Como
en todos los proyectos grandes o pequeños, no poseer un plan de
negocios revela hasta que punto tenemos el control de nuestro
negocio, sea fÃsico o virtual.
Un
plan de negocios
Establece
el papel de cada uno de los integrantes
Establece
los objetivos y los medios para obtenerlos
Es
una guÃa para todo el equipo
Asigna
responsabilidades y tareas
Permite
valorar los logros respecto al plan
Es
nuestra carta de presentación para contactos
De
los puntos cruciales es la planificación del presupuesto, porque
permite aplicar los recursos donde realmente se necesita para evitar
perdidas que puedan llevar el plan o negocio a la ruina
Podemos
decir que no existe una cartilla para hacer un negocio o
emprendimiento, pero la experiencia de algunos negocios existen
pueden llevarnos a establecer rutas o camino propios, que pueden
llevarnos a errores o aciertos.
Nuestro
plan de negocios nos debe llevar a lo siguiente
Cada vez que iniciamos un proyecto, no debemos
dormir sobre los laureles, debemos estar mucho mas que despiertos
Investigar el medio y estar alerta
Buscar mercados y las incidencias de cada uno
Estar alertas con los movimientos de la
competencia
Investigar tendencias
Evolucionar tu negocio respecto al movimiento
del mercado
Siempre a un área de negocio entraran nuevos
competidores con nuevas e impresionantes ofertas, nuestra proceso de
observación no debe parar nunca y de acuerdo a los procesos
observados, analizar las tendencias del negocio y nuestras propias
posibilidades respecto a los servicios que prestamos actualmente.
¿Que pasara con nuestro negocio en el
futuro?
De esta visión depende 100% la continuidad de
nuestro negocio y muchos consultores o asesores deben tener una visión
de 2 años como mÃnimo y arrancando de ahÃ, ir corrigiendo y
evolucionando nuestro plan de negocio.
¿CUAL
ES TU PROPÃSITO?
Tal
como piensas asà será tu negocio, por esta única razón debemos
liberar nuestros pensamientos y amarras y ser un poco libres y dejar
volar nuestros sueños hacia un propósito grande.
Tener
muy claros tus propósitos de negocio
Apoyados
sobre bases firmes
Entender
tu negocio
Ama
tu negocio y piensa en el todo el dÃa
Vive
tu negocio como si ya fuera parte de ti
Mejora
tus relaciones y contactos y ubica tu posición
Diseña
un producto o servicio exclusivo y diferente
Plantea
tu negocio para que puedas experimentar sin perder